Vind jij het ook Lastig om Vacatures te Vullen? Wil jij Nieuwe Collega’s ook een Goede Start geven? Wil jij Weten op welke manier je deze collega’s kunt Binden en Behouden Binnen jouw Organisatie?
In deze krappe arbeidsmarkt is het voor organisaties heel belangrijk om personeel aan zich te binden. Het wordt namelijk steeds moeilijker om talent aan te trekken. Een goede start is dus vereist. Het is dan ook niet voor niets dat veel organisaties een onboardingsprogramma hebben ontwikkeld. Onboarding is echter meer dan (online) kennis opdoen over de organisatie, kennismaken met collega’s, MT, cultuur, weet hebben van rollen en procedures leren kennen. Onboarding is meer dan een intensieve startweek. Om nieuwe collega’s te behouden is dit minstens zo belangrijk!
BINDING van nieuwe collega’s! Het leren kennen van je collega’s, oprechte interesse ervaren, leren kennen van elkaars kwaliteiten en ontwikkelpunten dragen bij aan het gevoel je thuis te voelen en de behoefte om gezien, gekend en gewaardeerd te worden.
VERTRAGEN juist bij de start! Nieuwe collega’s schieten zodra ze beginnen uit de startblokken, om te laten zien wat ze waard zijn. Maar in die eerste tijd is vertragen minstens zo belangrijk. Je wil dat ze ruimte en tijd krijgen om eens terug te kijken op de vaak turbulente eerste periode waar zo veel op ze af is gekomen, om te reflecteren, te sparren en vragen te stellen.
UITDAGING ook op langer termijn!
Het motiveert om vanaf de start te weten wat er van je verwacht wordt en wat jij van anderen kan verwachten. Om je nieuwe collega’s te boeien en te behouden moeten ze echter ook zicht hebben op groei- en ontwikkelingsmogelijkheden binnen de organisatie.
De Oplossing
Een Onboardingprogramma gericht op Motivatie, Loyaliteit en Potentie!
In het onboardingsprogramma leren nieuwe medewerkers meer over zichzelf. Ze worden zich bewust van wat ze nodig hebben om zich thuis te voelen, wat hun behoefte is in samenwerken en onderlinge communicatie. De aandacht, tijd en ruimte die er is hiervoor is, maakt dat ze zich gewaardeerd voelen en gezien worden.
In een tijd waarin prestaties en resultaten centraal staan, blijft er vaak weinig ruimte over om stil te staan bij wat er goed gaat, lastig is of nog onbekend is. Het mogen maken van fouten, leren ervan en leren van elkaar zorgt voor een enorme groeicurve. Binnen het onboardingprogramma zijn er intervisie- en coachmomenten gepland en zijn er workshops over feedback vragen en ontvangen en persoonlijk leiderschap.
Stilstaan is achteruitgang. In het onboardingsprogramma is er daarom ook aandacht voor loopbaanpaden. Natuurlijk is er aan de start niet meteen behoefte aan verandering en nog meer uitdaging, maar de wetenschap dat er mogelijkheden zijn en dat je daar invloed op hebt, zorgt voor loyaliteit en motivatie. Het bepalen voor een stip op de horizon geeft houvast, stimuleert een positieve houding en gedrag, geeft richting en focus.
Boost your Team en Bind en Behoud Nieuwe Medewerkers!
Geloof jij ook dat je nieuwe collega’s behoudt door de waardering die ze ervaren? Door de groeimogelijkheden die er zijn? Door de aandacht die er is voor feedback, feed forward en feedup? Zie jij dit ook als een noodzakelijke aanvulling op (mogelijk) bestaande inwerkprogramma’s? Wil je als organisatie sturen op het behoud van nieuwe collega’s door tijdens de start te investeren?
Neem dan is contact met ons op, want dan is dit programma precies wat je zoekt.
Doe dat vandaag nog. Geef verleidingen in de markt geen kans en behoud je medewerkers. Wij gaan graag met jou en je team aan de slag!
Praktische informatie:
Locatie:
We komen graag naar jullie toe. We adviseren wel om een externe te regelen. Door die andere setting is het makkelijker los te komen van de dagelijkse werkzaamheden.
Tijd:
In onderling overleg 1 of 2 dagen
Expertisegebied van:
Sander Boogaard
Investering:
€ 2795,- excl. btw per dag
